ГлавнаяО президентеСтатьи, выступленияАлюминиевая отрасль → Концепция развития проблемных предприятий алюминиевой отрасли на основе глубокой кооперации и изменения структуры управления. Июнь 2009 г.

Концепция развития проблемных предприятий алюминиевой отрасли на основе глубокой кооперации и изменения структуры управления. Июнь 2009 г.

С III квартала 2008 г. и I половины 2009 г. предприятия алюминиевой промышленности Урала и Европейской части России резко снизили свою конкурентоспособность из-за падения спроса на внешних рынках и, соответственно, падения цен в 2-3 раза, неразвитости внутреннего рынка и роста цен естественных монополий, прежде всего по энергетике, в 4-5 раз в сравнении с уровнем инфляции.

Примером некомплексного развития производства и переработки служит Пикалёвский глиноземный завод, где было произведено разделение глиноземного производства, производств химических продуктов и цемента в отдельные производственные структуры, что привело к дисбалансу в развитии, удорожанию продукции и, как следствие, остановке производства практически всех переделов и социальному взрыву в г. Пикалево.

В условиях кризиса необходимо переходить на более детальное, локальное управление, что невозможно сделать в рамках таких гигантских компаний, как ОК «РУСАЛ». Отсутствие грамотного управления может привезти к социальному взрыву в следующих моногородах: Североуральск, Краснотурьинск, Каменск-Уральский, Михайловск, Полевской, Кандалакша, Волхов, Надвоицы. Затраты на решение социальных проблем в этих городах несоизмеримы с возможными временными субсидиями для поддержки этих предприятий на период реструктуризации и глубокой кооперации.

В связи с выше сказанным, предлагается создание новой алюминиевой компании с участием энергетической компании ТГК-9 и организацией кооперации с поставщиками газа и угля, энергосетевыми компаниями, а также с предприятиями более глубокой переработки, такими как КУМЗ, Михалюм, Полевской криолитовый завод.

Необходимо предусмотреть вхождение в компанию Самарского металлургического комбината, Белокалитвинского металлургического комбината, производства алюминиевых порошков и пудры, а также сырьевых бокситовых рудников - СУБРа и Тиманского бокситового рудника.

В перспективе данная алюминиевая компания должна максимально работать на внутренний рынок и на предприятия по производству авиатехники, военной техники, автотракторную промышленность, производство стройматериалов и упаковки, прежде всего для пищевой промышленности.

В состав компании должны быть включены проектно-исследовательские институты для внедрения производимых изделий в указанных отраслях.

Включение в состав компании энергетического сектора, заключение картельных соглашений по ценам и услугам по газу, углю, транспорту, электроэнергии позволит провести коренную реконструкцию объектов генерации, резко снизить затраты на производство и получить конкурентоспособную продукцию конечного передела для сохранения предприятий алюминиевой промышленности Урала и Европейской части России через кооперацию с металлургическими предприятиями по переработке алюминия (пример: КУМЗ - авиационные плиты высочайшего качества).

Структура управления

1.      Регистрация компании в Свердловской области.

2.      Состав участников и учредителей компании:

ТГК-9

Предприятия ОК «РУСАЛ» (по городам):

  • Североуральск – СУБР
  • Тиман – Тиманский бокситовый рудник
  • Краснотурьинск – БАЗ, алюминиевое и глиноземное производство
  • Каменск-Уральский – УАЗ, алюминиевое и глиноземное производство
  • Надвоицы – НАЗ
  • Кандалакша – КАЗ
  • Волхов – ВАЗ
  • Полевской  - ПКЗ, производство вторсолей
  • Михайловск – Михалюм, фольга.
  • Каменск-Уральский – КУМЗ
  • Самара – Самарский металлургический комбинат
  • Белая Калитва – Белокалитвенский металлургический комбинат.

3.      Управленческая команда будет находиться в г. Екатеринбурге.

4.      В рамках компании будут уточнены доли участников приятий ОК «РУСАЛ».

Для ускорения разработки и принятия программы следует поручить   Правительству Свердловской области подготовить необходимые статистические данные, определиться с проблемами и путями их решения, подготовить проекты протоколов о намерениях для сбыта конечной продукции. Разработку данной программы поручить Министерству промышленности и науки Свердловской области с участием Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области и Министерства экономики и труда Свердловской области.

Необходимо выполнить следующие расчеты:

1.       Рассчитать последствия остановки предприятий алюминиевой отрасли на Урале и Европейской части России.

2.       Разработать необходимые дополнительные меры по поддержке алюминиевых предприятий на 2-3 года в части установления определенного уровня цен и услуг для естественных монополий, как за счет предприятий внутри компании, так и внешних компаний.

3.       Произвести необходимые расчеты по балансу сырья и сбыта готовой продукции, в том числе более глубокой переработки, внутри страны.

4.       Подготовить Постановление Правительства РФ по развитию глубокой  кооперации в рамках комплексной компании на период 2009-2019 гг.

5.       Определить степень реструктуризации предприятий и переход на субконтрактные взаимоотношения на длительный период с целью резкого повышения производительности труда, более глубокой специализации производств и управления, обратив особое внимание на качество управления специализированными предприятиями.

6.       Разработать меры по созданию эффективных научно-исследовательских и проектных подразделений по изучению конъюнктуры рынка, продвижению товаров и услуг компании, а также институтов и инжиниринговых подразделений, занимающихся проблемами снижения энергозатрат, внедрения энергосберегающих технологий и систем энергоаудита.

Дальнейшие действия по спасению алюминиевой промышленности Урала и Европейской части РФ будут решаться в процессе проектирования и составления бизнес-плана развития компании и будут направлены на повышение качества внутреннего управления.

12.04.2018

Вручение лучшим студентам стипендий Фонда Анатолия Васильевича Сысоева

10 апреля 2018 года в Краснотурьинском индустриальном колледже состоялась церемония вручения сертификатов на получение именных стипендий из Фонда Анатолия Васильeвича...

15.03.2018

Доклад А.В.Сысоева на совместном заседании Комитета СОСПП

Доклад на совместном заседании Комитета СОСПП по промышленности и взаимодействию с естественными монополиями и Общественного Совета при Министерстве промышленности и науки...

02.03.2018

Отчет о работе Фонда А.В.Сысоева по социальной поддержке и стипендиальному обеспечению молодежи в 2017 году

Фонд был создан в 2004 году и своей задачей ставит поддержку талантливой молодежи и усиление социальной защищенности студентов, поощрение их...

Группа компании «Савиак»